「監督とカリスマ」再掲載

　「監督とカリスマ」　
一昔も二昔も前のこと。「阪神タイガ−ス」がセリ−グ優勝した。そのときは「星野さん」が「阪神」を優勝させた、と、誰もがそう思ったに違いない。しかしわたしはそうは思わなかった。つむじ曲がりだけが原因ではなく理由があった。
　当然ながら、「監督兼選手」ではない「星野監督」はグランドで一球だに投げてはいないし、打席でバットを一振りもしていない。だから「星野さん」が優勝させたという物理的な証拠は何もない。「井川投手」や「今岡選手」や「矢野選手」が優勝に貢献したということは、残した数字からいっても紛れのない事実だろうが、「監督星野さん」の場合にはそういう数字の裏付けもない。「野球の監督」の最も大切な仕事は「選手の交代や作戦」ではなくて、むしろ選手達の性格、技量などを充分に掌握して、各自の持つ能力を、最大限に生かせるようなチ−ムの環境をつくってやることに尽きる。
「万年最下位を争っていたチ−ムを優勝させたのが名監督の証拠だ」
　と言われたとしても「なるほど」と、簡単に納得するわけにはいかない。過去にも監督が交代して、最下位だったチ−ムが優勝した例もないではない。でも連続優勝はできなかった。翌年シーズン岡田さんに替った「阪神タイガ−ス」も連覇はできずに四位に終わったのだが、それでもよく頑張ったほうだ。（そのまた翌シーズン同じ「岡田監督」で見事セリ−グ優勝を果たした）
　監督が交代したから順位が下がったのではない。例え「星野さん」が引き続いて指揮をとったとしても、「連続優勝」は絶対にできなかったであろうし、Ａクラスも難しかったと思う。監督が交代して結果が不成績だったからといって、
「やっぱり『○○さん』でなけりゃ……」などと軽々しく口にすべきではない。
ある時期に何故かいきなりチ−ムが盛り上がって、ビックリするような好成績を続けることがある。こういうことはそう珍しい出来事ではない。特に監督が交代したときにこんな現象が起きることが多い。新鮮さに啓発されて選手が頑張る気になった、ということもあるのだろうが、交替した監督が、何か「カリスマ」に似た雰囲気を漂わせていて、選手がこれに刺激を受けて発奮し、やたらと張り切ってアレヨアレヨといううちに優勝してまった、などということもる。要するに新監督の「カリスマ」がチ−ムを勝たしたような結果になってしまう。しかしこの「カリスマ」なるものが、なかなかの曲者で一筋縄ではいかない。本当は「ただの変人」でしかないのに、「普通でない性格」「変な行動」「風変わりな言動」などを、この「カリスマ」と勘違いして、選手達は監督が「カリスマ」に見える色眼鏡でも掛けたみたいに、ワッショイ、ワッショイと頑張る。そのうちに「監督自身」も、あたかも自分が「カリスマ」であるかのように錯覚して、そんな風に振る舞って見せたりするようになる。これでまたお互いの「勘違い」や「誤解」が一層深まってチ−ムの勢いが加速され、アレヨアレヨといううちにシ−ズンを走り切ってしまうということになる。もののハズミとは実に怖いものである。「プラシ−ボ」にも似て、監督という「澱粉」が「偽薬効果」を現してチ−ムの成績を好くしてしまうのかもしれない。
「大統領」や「総理大臣」、宗教団体の「教祖様」などにも、誤解や勘違いだのの「カリスマ」がある。「大統領」「総理大臣」「教祖様」の場合は、例え誤解や勘違いのカリスマであったとしても、その地位に付いている期間が長くなると、その地位を利用して上手に立ち回り「強大な権力」を築き上げてしまい、本物の「カリスマ」らしくなってくることもある。しかし野球の監督の場合は、なかなかこうはいかない。
「強大な権力」などは、５連覇だの、１０連覇だのという大偉業を達成でもしなければ築けない。この世界は結果がすべてというゴマカシのきかない厳し世界で、偽や仮りの「カリスマ」は、直にバケの皮が剥げて正体が現れてしまう。例えバケの皮が剥げなくても、すぐに「飽き」がきて翌シ−ズンには、誤解も、勘違いも、酔いもすっかりと醒め果てて、監督は元の「普通の人」になり下がってしまい、選手もまた「ダメ選手」に逆戻りとなり、チ−ムもまたまた下位に逆戻りと相成ってしまうのである。
　そう図抜けて「偉い人」なんか滅多にいるものではない。一つ二つの能力に長けた人はザラにいるであろうが、「本当に偉い」人などはまず「いない」と考えたほうが間違いない。しかし誤解や勘違いをしての「カリスマ」も、そのためによい結果が出てしまえば「勝てば官軍」ということで世間に持ち上げられることになる。
　特にマスコミはワイのワイのと、まるで不世出の英雄でも現れたが如くに大騒ぎする。しかし優勝したからといって早とちりして「理想の上司」だの「理想の父親」だのに祭り上げないほうが賢明というものである。テレビやラジオにしても、スタジオにワザワザお越しをいただいて「選手の掌握術」など喋らせたりしないほうがいい。
　当の監督本人もすぐその気になって、満更でもない顔をして得意げに「ああだった、こうだった……」意味ありげな経験談など話さないほうがよろしい。
いい齢をした偉い人が山ほどに揃っているはずの「財界」までが、講演をお願いしたりするのだが、教えを乞わなければいけないのは、むしろ監督の側ではないのか。
　次の年にチ−ムが下位に落ちたら、どんな顔をして外を歩くつもりなのか。弱い筈のチ−ムで「二年連続優勝」でも達成したのなら、そのときは限りなく本物に近い「カリスマ」かもしれない。テレビやラジオにお招きしたり、講演をお願いするのはそれからでも遅くはあるまい。ただし「連続優勝」も、あくまでも弱い筈のチ−ムでなければいけない。どこかのチ−ムのように、誰が見ても断然の強力メンバ−で優勝したからって、そんな「名監督」はマユツバものだし、その翌年はまったく「ダメ」というのでは、それこそ正真正銘の「ダメ」振りを天下に晒すということになってしまう。
　更にこんな強力チ−ムを率いて「一度も優勝できなかった」などというのはもう論外というものだろう。
　繰り返しになるが、監督の本当の仕事というのは、数字や形に出ない証明のし難い部分にあるのであって、所謂「采配・作戦」にあるのではない。代打を出す、投手を替える、代走を送る、リ−ドしたので守備固めする、バントさせる等々、こんなことはスタンドやテレビの前で評論している「おっさん」だって、どこで、どうして、どの選手を出したらいいかぐらいのことはチャンとわきまえている。いくらなんでも素人の「おっさん」に監督は頼めないだろうが、例えばベンチにいる選手が輪番制で交替に指揮を取ったとしても、その結果はたいして変わらないに違いない。試合での作戦は誰がやっても五十歩百歩――変な奇策を弄しても、当たれば周囲はヤンヤヤンヤと囃すが、当たることなどはごく稀であるから勝負にはマイナスでしかない。野球の作戦は「バクチ」ではないのだ。
　監督さんも、高給を頂いているからといって、律儀に仕事をしようとして無闇ヤタラに動かないほうがいい。その誠実な心根に同情できるが、出ていったばかりに、バントの構えをしてみせて作戦を見破られた監督さんまでいた。高い給料も大部分が「有名料」なのだろうから、無理をして会社に義理を立てなくと、黙ってベンチに座っていればいいいいのである。文字通り「下手」に動かぬがいい。
　作戦のことにしても、代打を出してヒットを打ったら「○○監督の采配見事に的中」などと褒めそやされるけれど、代打を出さなければホ−ムランを打ったかもしれない。　
代打を出さないでそのまま打たせて、その選手が殊勲打の二塁打を打ったとすると今度は、「○○監督はよく我慢して使いましたね」とくる。やっぱり賞賛されることになるが、この場合だって代打を送ったらホ−ムランを打ったかもしれない。試合も人生と同じで「二通り」やってみるわけにはいかないから、証明はできないけれども、誰にも否定はできまい。
　プロ野球の監督とは「結果さえよければ称えられ」という誠に結構な商売である。
「プロ野球の監督」と「大臣」は「誰がやってもいい職業」の双璧かも知れない。
巨人軍九連覇の「川上監督」が次のように述懐していたのを覚えている。
「ひとシ−ズンを通してみても『監督の采配』で勝つ試合などは一つか二つあればいいほうです」
　そればかりではない。監督の采配で負ける試合のほうが多いのではないか。差引計算したらどういうことになるのであろう。監督がいるよりもいないほうがいいことになってしまうに違いない。
　近頃は新聞の見出しなどで、「誰々日本」や「誰々○○」だのと「監督の名前の冠」をかぶせられたチ−ム名を、聞いたり読んだりする機会が多いが不快極まりない。
　あくまでも「全日本」は「全日本」である。その監督が費用を負担しているのならいざ知らず、国を代表するということで「国費」を投入されているのなら問題である。
「国費」とはいうまでもなく「税金」のことである。これを忘れてもらっては甚だ迷惑というものである。どのような競技でも、戦うのはあくまでも「選手」なのだ。

カリスマも　次の年には　邪魔になる
カリスマが 仮スマになる　滑稽さ